用真誠回報社會(huì )
——記嘉定區政協(xié)委員、上海滬工閥門(mén)廠(chǎng)董事長(cháng)楊猛
上海滬工閥門(mén)廠(chǎng)（集團）有限公司董事長(cháng)、黨支部書(shū)記楊猛
簽訂愛(ài)心助學(xué)結對協(xié)議書(shū)
指導員工作業(yè)
剛剛擔任嘉定區政協(xié)委員，一年內就提交了8件提案。“嘉定區飲用水水源地保護提案”、“延伸馬陸葡萄產(chǎn)業(yè)鏈”、“關(guān)于加強我區外來(lái)人口調控工作的幾點(diǎn)建議”……一個(gè)個(gè)閃耀著(zhù)真知灼見(jiàn)的提案得到了區有關(guān)部門(mén)的高度重視和采納。而這一年內，在原有的基礎上，他繼續帶領(lǐng)企業(yè)榮獲了“上海市重合同守信用單位”、“上海市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位”、“上海市建設健康城市先進(jìn)單位”、“上海市總工會(huì )大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐基地”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
他就是嘉定區第五屆政協(xié)委員，上海滬工閥門(mén)廠(chǎng)黨支部書(shū)記、董事長(cháng)楊猛。
委員履職：責任大于榮譽(yù)
當談起履職感受時(shí)，楊猛感慨：“那就是兩個(gè)字：責任。有了責任，才能體現政協(xié)委員的價(jià)值；有了責任，才有政協(xié)委員的榮譽(yù)。我感到政協(xié)委員的責任大于榮譽(yù)。”
心中秉承責任理念，楊猛履職勤奮、認真。為了有效履行政協(xié)委員責任，他充分利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展調查研究。每次參加會(huì )議和活動(dòng)時(shí)，他從不放過(guò)與人交流的機會(huì )，并在隨身攜帶的小本子上記錄重要的社情民意信息。有人對他的這些做法不理解，但他說(shuō)：“政協(xié)委員是我的又一職業(yè)。如果不能履行好委員的責任，就對不起這份職業(yè)，對不起政協(xié)委員的稱(chēng)號。”
他所提交的《給予困境中的中小企業(yè)政策引導及支持》、《關(guān)于延伸馬陸葡萄產(chǎn)業(yè)鏈的幾點(diǎn)建議》等提案就是與界別群眾交流后得到啟發(fā)后，再經(jīng)過(guò)深入調研形成的，所以很接地氣，得到了區政府高度重視。不久前，在與企業(yè)員工談心時(shí)，楊猛了解到，由于地處相對偏遠，企業(yè)周?chē)幕O施少，很多農民工精神文化需求得不到滿(mǎn)足。得知這一情況后，楊猛深入50多家企業(yè)，走訪(fǎng)了上百名農民工代表征求意見(jiàn)。實(shí)地調研后楊猛發(fā)現，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，城市為農民工提供的文化設施建設滯后，為他們提供的培訓、學(xué)習活動(dòng)也很少。這讓對農民工懷有深深感情的楊猛很受觸動(dòng)。為了進(jìn)一步構建和諧城市，豐富農民工的精神生活，他撰寫(xiě)了《關(guān)于在推進(jìn)城市化進(jìn)程中要大力關(guān)注新生代農民工精神生活》的提案。這一提案立即引起區委、區政府及相關(guān)部門(mén)的高度重視，區文廣局先后兩次到滬工閥門(mén)廠(chǎng)征求意見(jiàn)，給出答復，目前，有關(guān)措施正在落實(shí)當中。
作為一名企業(yè)家，楊猛更關(guān)注人才隊伍的建設。針對嘉定“一核”、“兩翼”、“四市鎮”的布局中，北部地區由于相關(guān)發(fā)展資源、配套設施較為欠缺，人才流失較為嚴重的實(shí)際，他呼吁加大對北部地區人才投資的力度，加強政策服務(wù)力度。提案得到有關(guān)部門(mén)高度重視，區人力資源和社會(huì )保障局親自上門(mén)對提案給予答復，并拿出解決方案，不久后，區政府采取措施，在人才公寓補貼、各類(lèi)人才的激勵等方面進(jìn)一步向北部?jì)A斜。
一年來(lái)，楊猛圍繞百姓生活、社區建設等問(wèn)題，主動(dòng)撰寫(xiě)提案，通過(guò)多種途徑積極建言獻策。提案都得到了有關(guān)部門(mén)的高度重視。作為“兩新”組織代表，他積極參加市委組織部舉辦的高層次人才研修班、區黨組織書(shū)記研修班、區高層次人才研修班等學(xué)習。他時(shí)常邊學(xué)習、邊思考，與區政協(xié)經(jīng)濟界別的委員們多方面互動(dòng)，探討社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，積極建言謀策。作為經(jīng)濟界別委員，楊猛還參與了區政協(xié)經(jīng)濟委員會(huì )《加快我區青年創(chuàng )業(yè)人才培育，推動(dòng)我區經(jīng)濟可持續發(fā)展》的課題調研，對青年創(chuàng )業(yè)人才的培育加強研究，就完善政策措施、提供信息交流支持系統、營(yíng)造青年創(chuàng )業(yè)人才成長(cháng)環(huán)境等提出意見(jiàn)建議。
創(chuàng )業(yè)之路：真誠最有力量
古人曰：欲成其事，先正其心，欲正其心，先誠其意，精誠所至，金石為開(kāi)。楊猛就是這樣一位真誠的企業(yè)家。由于家境貧困，1992年20歲的楊猛成為來(lái)滬“打工仔”。多年的打拼使他明白了一個(gè)道理：“善待自己的最好方式就是以誠待人。”他用真誠對待黨和政府，用真誠對待員工、朋友和合作伙伴，也用真誠為他2004年接手上海滬工閥門(mén)廠(chǎng)積累了豐富的資源。
當有人向他問(wèn)及事業(yè)成功的秘訣時(shí)，楊猛謙虛地說(shuō)：“如果說(shuō)我的事業(yè)小有所成，秘訣就是以誠待人。這個(gè)‘人’，既包括黨和政府、企業(yè)員工、客戶(hù)和合作伙伴，也包括社會(huì )、家人和朋友。只有成就了員工、客戶(hù)和合作伙伴，才能成就事業(yè)、社會(huì )和家庭。”
楊猛剛接手上海滬工閥門(mén)廠(chǎng)時(shí)，企業(yè)曾出現“三缺”問(wèn)題：缺資金、缺先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設備、缺市場(chǎng)份額。那時(shí)楊猛甚至有過(guò)退卻的想法。但是經(jīng)過(guò)分析后，他感到：“有黨和政府的有利政策，有員工們的大力支持，有長(cháng)期以來(lái)以誠待人積累的資源，有家人的堅定支持，有堅持不懈、艱苦努力的精神，我們應該能把企業(yè)辦好。”正是憑著(zhù)這“五個(gè)有”，經(jīng)過(guò)各方的大力支持和創(chuàng )業(yè)團隊的共同努力，昔日瀕臨破產(chǎn)的幾十人的小廠(chǎng)最終發(fā)展成為全國閘閥、截止閥、球閥、蝶閥等閥門(mén)的主要供應商之一，在中閥協(xié)成員單位工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數排名第一，在石油、化工、冶金、電力、建筑等行業(yè)具有相當的影響力。”他詼諧、認真而又自豪地說(shuō)：“‘五有’與‘三缺’相比多了兩個(gè)，所以我的事業(yè)，不，應該說(shuō)是我們的事業(yè)就小有成就了。因此，我感到，我們應當以更大的真誠回報黨和政府、回報社會(huì )。”
不僅發(fā)展企業(yè)有思路，楊猛還非常有社會(huì )責任感。接手滬工閥門(mén)廠(chǎng)之初，他就重點(diǎn)著(zhù)手抓了四件事：一是及時(shí)在企業(yè)建立黨支部，這讓企業(yè)有了團結奮斗的核心，有了靈魂，不會(huì )是一盤(pán)散沙。只要這個(gè)核心在，不管誰(shuí)當老總，企業(yè)都能有發(fā)展。二是及時(shí)建立工會(huì )。他信奉，如果企業(yè)不能成就員工，員工們的合法合理的物質(zhì)和精神的權益得不到保障，這個(gè)企業(yè)也辦不長(cháng)。三是及時(shí)建章立制。他積極通過(guò)職代會(huì )等形式，制定了20多項企業(yè)管理制度。四是積極創(chuàng )新。楊猛和他的團隊，時(shí)刻洞察市場(chǎng)的變化和客戶(hù)需求動(dòng)態(tài)，幾年的市場(chǎng)拼搏使他們深切體會(huì )到，企業(yè)要發(fā)展就必須有核心技術(shù)。于是，他們下定決心，寧可企業(yè)現在不掙錢(qián)也要掌握核心技術(shù)。他親自帶領(lǐng)公司一批技術(shù)骨干，想方設法開(kāi)發(fā)科技含量高、擁有自主知識產(chǎn)權的新技術(shù)和新產(chǎn)品。通過(guò)無(wú)數次的試驗與失敗，公司成功開(kāi)發(fā)獲批了閥芯內設有濾網(wǎng)的軌道球閥、電動(dòng)直通調節閥的電動(dòng)控制裝置等50多項專(zhuān)利，增強了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。企業(yè)連續多年榮獲“嘉定區勞動(dòng)關(guān)系和諧模范企業(yè)”， “上海著(zhù)名商標”、“上海名牌產(chǎn)品”、“上海市重合同守信用單位”等稱(chēng)號，在上海閥門(mén)行業(yè)率先通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、美國API等管理體系認證。
社會(huì )責任：心中沉甸甸的情
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)黨和政府政策支持，離不開(kāi)社會(huì )各界的支持，因此楊猛把真情回報社會(huì )作為應盡的職任。多年來(lái)，他和家人積極參加“藍天下至愛(ài)”等慈善幫困捐助活動(dòng)，積極向“5·12”汶川大地震和甘肅丹曲泥石流災區捐款，參加井岡山教育捐資助學(xué)活動(dòng)，先后累計捐款近百萬(wàn)元，近年來(lái)，每年拿出2萬(wàn)元，資助身邊困難學(xué)生。別的單位吸收大學(xué)生參加實(shí)習活動(dòng)都是無(wú)償的，但他從2006年起連續7年推動(dòng)公司舉辦“大學(xué)生帶資實(shí)習活動(dòng)”活動(dòng)，近百名大學(xué)生在他的企業(yè)實(shí)習，累計付給薪金達10多萬(wàn)元。每逢重陽(yáng)節，楊猛都要組織企業(yè)員工帶著(zhù)慰問(wèn)品去華亭敬老院，為那里的老人送去節日的祝福。他對自己的孩子從來(lái)不無(wú)原則地寵愛(ài)，他不僅身體力行，組織企業(yè)員工參加嘉定創(chuàng )建全國文明城區活動(dòng)，還利用節假日帶著(zhù)孩子參加當地政府組織義務(wù)勞動(dòng)。
企業(yè)的發(fā)展更離不開(kāi)員工的共同努力。由于公司性質(zhì)、特點(diǎn)，外地員工較多。作為外地來(lái)滬打工出身的楊猛，深知員工們的不易，所以，公司從制度和感情上給予員工真誠的關(guān)愛(ài)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，他不僅關(guān)心員工的工作狀態(tài)和個(gè)人發(fā)展，還處處體恤他們的生活。他說(shuō)，我是企業(yè)的法人代表，是民營(yíng)企業(yè)管理人員，但我不是“資本家”，我和員工都是一個(gè)戰壕里的戰友，都是公司的主人。正因為有這樣的認識，所以他經(jīng)常找員工談心，了解員工的想法和對公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議；說(shuō)服團隊斥巨資改善員工的物質(zhì)生活條件；為了豐富員工的業(yè)余生活，他緊縮公司辦公面積，騰房子和場(chǎng)地建“職工之家”，設立圖書(shū)室、桌球室、乒乓球室、健身中心和員工休息區等。在他的推動(dòng)和支持下，黨支部和工會(huì )經(jīng)常組織員工開(kāi)展文體競賽和參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)，使企業(yè)業(yè)余文化活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。
“金錢(qián)是我們最基本的社會(huì )需要，但我們還應有更高的追求，那就是多做對國家和人民有利的事情，對社會(huì )有所貢獻。”楊猛以他的行動(dòng)詮釋了人生的意義。