開(kāi)放的市場(chǎng)給企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)競爭的環(huán)境，要求企業(yè)必須創(chuàng )新，否則就會(huì )走向消亡。創(chuàng )新給企業(yè)帶來(lái)了巨大的機遇。

冷靜應對，調整戰略。在財務(wù)上和成本上進(jìn)行調整，盡可能的減少庫存，釋放現金，消除浪費，收縮不創(chuàng )造價(jià)值的活動(dòng)，加大應收賬款的周轉率，為生存做好準備。

推行精益管理，流程優(yōu)化，極大的提高效益，創(chuàng )造價(jià)值；采取內部挖潛，增加利潤；增加人才儲備，競爭優(yōu)勢就會(huì )充分體現。練好內功，才能更加適應環(huán)境變化。

危機背后意味著(zhù)機遇，所以我們對于百年一遇的金融海嘯，我們不必過(guò)于擔心。每一次經(jīng)濟危機都是優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，優(yōu)秀企業(yè)總能快速的抓住危機背后的機遇。國家拉動(dòng)內需，增加投資的政策，正是企業(yè)發(fā)展的大好機會(huì )。機遇永遠屬于有準備的企業(yè)。

上海滬工閥門(mén)廠(chǎng)
2009 年 3 月 18 日